La Guía Michelin 2025 ha otorgado 36 nuevas estrellas a restaurantes españoles, elevando el total a 292. * Casa Marcial es el nuevo triestrellado, sumándose a un selecto grupo de 16 restaurantes en España que ostentan la máxima distinción. * Nuevas dos estrellas: Alevante, LÚ Cocina y Alma, Retiro da Costiña. * 32 nuevos restaurantes han obtenido su primera estrella Michelin, destacando la presencia de jóvenes talentos y propuestas innovadoras. * Madrid ha sido uno de los grandes ganadores, con seis nuevas estrellas. * Barcelona también ha obtenido múltiples reconocimientos, consolidando su posición como una de las capitales gastronómicas de España. * Otras regiones destacadas: País Vasco, Cataluña, Aragón, Valencia, Murcia, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Canarias. * Premios especiales: Se han otorgado reconocimientos a profesionales de sala, sumilleres y jóvenes talentos. En resumen, la Guía Michelin 2025 refleja la diversidad y excelencia de la gastronomía española, con un crecimiento significativo en el número de restaurantes reconocidos y una apuesta por la innovación y la tradición.
NUEVAS ESTRELLAS (2025) NUEVA TERCERA ESTRELLA Casa Marcial (La Salgar, Arriondas, Asturias) NUEVAS SEGUNDAS ESTRELLAS Retiro da Costifa (Santa Comba. La Corufta) Alevante (Sancti Petri, Chiclana de la Frontera, Cadiz) LÚ Cocina y Alma (Jerez de la Frontera, Cidiz) NUEVAS PRIMERAS ESTRELLAS AMA (Iolosa) ibai by Paulo Airaudo (San Sebastiln) Ricardo Temifho Restaurante (Burgos) Simpar (Santiago de Compostela) Ansils (Benasque: Huesca) Casa Arcas (Vilanova. Benasque, Huesca) Casa Nova (Sant Mart!iSaroca, Barcelona) Citrus del Tancat (larragona) Diinum (Grona) Esperit Roca(Girona) Fshology(Bercelona) La Era de los Nogales (Sardas, Huesca) MAE (Barcelona) Prodigi(Barcelona) Teatro Kitchen Bar (Barcelona) Voramar (Portbou) Casas Colgadas (Cuenca) Chispa Bistro (Madrid) Eploge (lomelloso) Gofio (Madrid) La Casa de Manolo Franco (Valdemorila, Madrid) Pabú (Madrid) Sen Omakase (Madrif) VelascoAbella (Madrid) Blossom (Malaga) Frases (Murcia) Meson Sabor Andalur (Alcats del Vale) Origen (Carcavent_Valencia) Donaire (Adeje, Tenerife) N Bocconcino by Royal Hideaway (Adeje) Kamedl (Playa Blanca, Lantarote) Mungo (Las Palmas de Gran Canaria
LinkedIn: Tu puerta al mundo laboral LinkedIn es la red social profesional más grande del mundo, ideal para buscar empleo o conectar con otros profesionales. Historia de LinkedIn: * Nacimiento: Fundada en 2002 por Reid Hoffman, ex-PayPal. * Crecimiento exponencial: Alcanzó millones de usuarios en pocos años. * Adquisición por Microsoft: En 2016, Microsoft compró LinkedIn por una suma millonaria. ¿Por qué usar LinkedIn? * Encuentra empleo: Miles de ofertas de trabajo. * Crea una red de contactos: Conecta con profesionales de tu sector. * Muestra tus habilidades: Destaca tus logros y experiencia. * Aprende y crece: Participa en grupos y mantente actualizado. Consejos para crear un buen perfil: * Foto profesional: Primera impresión importante. * Biografía concisa y atractiva: Destaca tus fortalezas. * Experiencia y educación detalladas: Sé específico sobre tus logros. * Adapta tu perfil a las ofertas: Utiliza palabras clave relevantes. * Participa en grupos: Conecta con otros profesionales. * Sigue a empresas: Mantente informado sobre sus oportunidades. Herramientas para mejorar tu perfil: * Remove.bg: Elimina fondos de tus fotos. * Upscale.media: Mejora la calidad de tus imágenes. * Taplio: Genera titulares atractivos. * ChatGPT: Crea descripciones persuasivas. * Canva: Diseña imágenes profesionales. Buscar empleo en LinkedIn: * Completa tu perfil: Cuantos más datos, mejor. * Utiliza la herramienta de búsqueda: Filtra por palabras clave y ubicación. * Postúlate a las ofertas: Personaliza tu carta de presentación. * Mantén tu perfil actualizado: Muestra que estás activo. En resumen, LinkedIn es una herramienta esencial para tu carrera profesional. Con un perfil bien optimizado y una estrategia activa, podrás encontrar el empleo de tus sueños.
Para cubrir las necesidades básicas el ser humano no tiene que pertenecer a ningún grupo o etiqueta en particular. La idea de que necesitamos identificarnos con un grupo específico para sobrevivir es una simplificación excesiva de la realidad humana.
Aquí hay algunas razones por las que esta afirmación no es del todo precisa: * Necesidades básicas universales: Las necesidades básicas como la alimentación, el agua, el refugio y la seguridad son universales y no dependen de una afiliación a un grupo en particular. * Diversidad de experiencias: A lo largo de la historia, los seres humanos han sobrevivido y prosperado en una amplia variedad de contextos sociales y culturales, sin necesidad de adherirse a un conjunto específico de creencias o valores. * Individualidad: Cada persona es única y tiene sus propias necesidades y aspiraciones. Aunque los grupos sociales pueden proporcionar un sentido de pertenencia y apoyo, no son necesarios para la supervivencia individual. * Evolución de las sociedades: Las sociedades humanas han evolucionado a lo largo del tiempo, y las estructuras sociales y las identidades grupales han cambiado constantemente.
Es cierto que la identidad grupal puede proporcionar un sentido de pertenencia y seguridad. Sin embargo, es importante recordar que estas identidades son construcciones sociales y que no son inherentes a la naturaleza humana. La pertenencia a un grupo no debería ser una condición necesaria para satisfacer nuestras necesidades básicas.
La división de la sociedad en «los míos» y «los tuyos» es una simplificación que a menudo se utiliza para justificar la discriminación y la violencia. Es importante reconocer que todos los seres humanos compartimos una humanidad común y que nuestras diferencias no deberían ser utilizadas para dividirnos. En resumen, si bien la identidad grupal puede ser importante para muchos, no es una condición necesaria para la supervivencia humana. La necesidad de pertenecer a un grupo no debería ser utilizada para justificar la exclusión o la discriminación.
Es cierto que en muchos aspectos de nuestra vida diaria nos vemos inmersos en sistemas que implican tomar partido o elegir entre opciones. Cuando votamos, estamos eligiendo un representante que, según creemos, defenderá mejor nuestros intereses. Al elegir un empleo, estamos optando por una empresa que creemos que nos ofrecerá mejores oportunidades. Y al esforzarnos en nuestro trabajo, estamos compitiendo con otros para mantener nuestro puesto.
Sin embargo, es importante diferenciar entre pertenecer a un grupo por elección y sentirse obligado a hacerlo para sobrevivir. * Pertenecer a un grupo por elección: Muchas veces, nos unimos a grupos o organizaciones porque compartimos valores, intereses o simplemente porque nos sentimos cómodos allí. Estas elecciones son fruto de nuestra libertad y nos permiten construir relaciones significativas y desarrollar proyectos en común. * Sentirse obligado a pertenecer a un grupo: En otras ocasiones, nos vemos obligados a tomar decisiones que limitan nuestra libertad. Por ejemplo, podemos sentirnos presionados a votar por un determinado candidato por miedo a las consecuencias o a elegir un empleo que no nos gusta por necesidad económica.
¿Podríamos cubrir nuestras necesidades básicas fuera de este sistema? La respuesta no es sencilla y depende de diversos factores: * Contexto histórico y social: A lo largo de la historia, han existido diferentes formas de organización social, algunas más colectivas y otras más individualistas. En algunos momentos y lugares, ha sido posible vivir de manera autosuficiente, cultivando la tierra o intercambiando bienes y servicios con la comunidad. * Disponibilidad de recursos: En la sociedad actual, altamente industrializada y globalizada, la mayoría de las personas depende de sistemas complejos de producción y distribución para acceder a bienes y servicios esenciales. Salirse de este sistema puede ser extremadamente difícil, especialmente en áreas urbanas. * Cooperación y solidaridad: Incluso fuera de los sistemas convencionales, la cooperación y la solidaridad entre las personas son fundamentales para la supervivencia. Las comunidades basadas en la economía colaborativa y el intercambio son un ejemplo de cómo se pueden cubrir las necesidades básicas sin depender exclusivamente del mercado.
En conclusión, aunque los sistemas actuales a menudo nos obligan a tomar partido o a competir, es importante recordar que somos seres sociales y que la cooperación es esencial para nuestra supervivencia. No debemos aceptar como única posibilidad un sistema que nos limita y nos aliena. Podemos imaginar y construir nuevas formas de organización social que sean más justas, equitativas y sostenibles.
Conseguir que las personas se unan voluntariamente a un grupo y no a otro es un proceso complejo que involucra una combinación de factores psicológicos, sociales y culturales. A continuación, te presento algunos elementos clave que suelen influir en esta decisión:
Características atractivas del grupo: * Valores compartidos: Las personas se sienten atraídas por grupos cuyos valores y creencias resuenan con los suyos. * Sentido de pertenencia: Los grupos que ofrecen un fuerte sentido de comunidad y conexión hacen que las personas se sientan valoradas y aceptadas. * Propósito claro: Un grupo con un objetivo claro y significativo motiva a las personas a participar y contribuir. * Líderes inspiradores: Los líderes carismáticos y visionarios pueden inspirar a otros y crear un ambiente positivo y motivador. * Actividades interesantes: Las actividades y eventos organizados por el grupo deben ser atractivos y relevantes para los miembros. * Beneficios tangibles: Los grupos que ofrecen beneficios concretos a sus miembros, como descuentos, acceso a recursos o oportunidades de desarrollo personal, son más atractivos.
Factores psicológicos: * Necesidad de afiliación: Las personas tienen una necesidad innata de pertenecer a grupos sociales y de sentirse conectadas con otros. * Autoestima: Los grupos que refuerzan la autoestima y proporcionan reconocimiento social son más atractivos. * Identidad social: Las personas buscan grupos que les permitan definir y expresar su identidad.
Factores sociales: * Influencia de los pares: Las recomendaciones de amigos y familiares pueden influir significativamente en la decisión de unirse a un grupo. * Normas sociales: Las normas sociales y las expectativas culturales pueden influir en la elección de un grupo. * Oportunidades de interacción: La facilidad para interactuar con otros miembros del grupo es un factor importante.
Estrategias para atraer miembros: * Comunicación efectiva: Un mensaje claro y conciso sobre los valores, objetivos y beneficios del grupo. * Eventos de bienvenida: Organizar eventos para que los nuevos miembros se sientan bienvenidos y puedan conocer a otros. * Programas de mentoría: Asignar mentores a los nuevos miembros para ayudarlos a integrarse. * Reconocimiento y recompensas: Reconocer las contribuciones de los miembros y ofrecer recompensas por su participación. * Uso de redes sociales: Utilizar las redes sociales para promocionar el grupo y conectar con potenciales miembros.
En resumen, para que un grupo sea atractivo, debe ofrecer un sentido de pertenencia, un propósito claro, actividades interesantes y beneficios tangibles. Además, es importante crear un ambiente positivo y acogedor donde los miembros se sientan valorados y apoyados.
Características atractivas, factores psicológicos y sociales, estrategias,… para atraer voluntariamente a la gente a un grupo, partido político, empresa
Aplicar estos conceptos a grupos tan diversos como un partido político y una empresa nos permite entender mejor las dinámicas de cada uno y las particularidades que los diferencian.
¿Son posibles estas características en partidos políticos y empresas? En esencia, sí. Tanto partidos políticos como empresas son grupos sociales que buscan atraer y retener a miembros o clientes. Por lo tanto, las características que mencionaste son aplicables a ambos. Sin embargo, existen diferencias notables en la forma en que se manifiestan y en los desafíos que enfrentan.
Características atractivas, factores psicológicos y sociales, estrategias, … en partidos políticos y empresas:
¿Qué características son más difíciles de conseguir en partidos políticos? * Percepción de autenticidad: Los partidos políticos a menudo son percibidos como instituciones distantes y poco transparentes, lo que dificulta generar un sentido de autenticidad y confianza. * Unidad interna: Las divisiones internas y las luchas por el poder pueden minar la cohesión y la imagen del partido. * Adaptabilidad al cambio: Los partidos políticos pueden ser reacios al cambio y a la innovación, lo que dificulta atraer a nuevos segmentos de la población.
¿Qué características son más difíciles de conseguir en empresas? * Balance entre intereses individuales y colectivos: Las empresas deben equilibrar los intereses de los accionistas, los empleados y la sociedad en general, lo que puede generar tensiones y conflictos. * Reputación a largo plazo: La reputación de una empresa puede verse afectada por escándalos o prácticas poco éticas, lo que dificulta construir una imagen positiva y duradera. * Competencia intensa: El mercado altamente competitivo puede obligar a las empresas a tomar decisiones que prioricen el beneficio a corto plazo sobre los valores a largo plazo.
En resumen, tanto partidos políticos como empresas pueden utilizar las mismas herramientas para atraer a las personas, pero enfrentan desafíos específicos relacionados con su naturaleza y objetivos.
¿Qué opinas?¿Crees que es posible satisfacer nuestras necesidades básicas sin pertenecer a ningún grupo?
En breve un artículo sobre las lenguas, idiomas, ….
* TCP (Transmission Control Protocol): Garantiza que los datos enviados a través de la red lleguen completos y en el orden correcto. Es como un cartero confiable que se asegura de que todos los paquetes lleguen a su destino sin errores. * IP (Internet Protocol): Asigna direcciones únicas a los dispositivos conectados a la red (dirección IP), permitiendo que se envíen y reciban datos entre ellos. Funciona como un sistema de direcciones postales para internet. Protocolos de Aplicación: * HTTP (Hypertext Transfer Protocol): Es el protocolo básico para la comunicación entre navegadores web y servidores web. Es el responsable de solicitar y entregar las páginas web que ves en internet. * HTTPS (Hypertext Transfer Protocol Secure): Es la versión segura de HTTP. Agrega una capa de cifrado para proteger los datos que se transmiten, garantizando privacidad y seguridad en la comunicación. * FTP (File Transfer Protocol): Sirve para transferir archivos entre computadoras a través de la red. Es como un camión de mudanzas digital que permite enviar y recibir archivos de un lado a otro. * UDP (User Datagram Protocol): Se utiliza para aplicaciones que requieren velocidad sobre la fiabilidad de los datos. Es ideal para transmitir información en tiempo real, como en juegos en línea o streaming de video, ya que prioriza la rapidez en la entrega de los paquetes de datos. Protocolos de Correo Electrónico: * SMTP (Simple Mail Transfer Protocol): Es el protocolo estándar para enviar correos electrónicos entre servidores de correo. Funciona como el sistema postal que transporta tu correo electrónico desde el servidor de origen hasta el servidor de destino. * IMAP (Internet Message Access Protocol): Permite a los usuarios acceder a sus correos electrónicos almacenados en un servidor remoto. Es como tener una llave para abrir tu buzón de correo electrónico en línea y ver todos tus mensajes. Protocolos de Seguridad y Administración: * SSH (Secure Shell): Proporciona un acceso remoto seguro a computadoras. Es como tener un túnel encriptado para conectarte a otra computadora de forma segura y administrarla de manera remota. Información Relacionada: * DNS (Domain Name System): Aunque no se menciona explícitamente en la lista, el DNS es un protocolo fundamental que traduce los nombres de dominio legibles por humanos (como [invalid URL removed]) a direcciones IP numéricas que las computadoras pueden entender. Funciona como una agenda telefónica gigante para internet.